Назначили неглядя…Назначение Владислава Захаревича ректором ЮФУ оборачивается скандалом
На днях, председатель Правительства РФ Владимир Путин подписал распоряжение о назначении Владислава Захаревича ректором государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Южный федеральный университет». Общественность обнадеживает лишь тот факт, что Захаревич назначен ректором всего на 1 год…
Месяцем ранее в сети Интернет было опубликована информационная записка, целью которой было доведение до сведения: Президента РФ, Генерального прокурора, губернатора и прокурора РО и граждан Российской Федерации информации о состоянии дел в Южном федеральном университете, который возглавляет его несменяемый ректор Владислав Захаревич.
Ниже приводим опубликованную записку:
Закон «Об автономных учреждениях», принятый в 2006 году, предусмотрел создание нового типа государственного (муниципального) учреждения - автономного учреждения (АУ).
В связи с тем, что на автономию переводится и Южный федеральный университет, работники ЮФУ и граждане Российской Федерации открыто высказывают свои опасения в том, что действующий в университете ректорат не сможет грамотно управлять новой структурой. Высказываются опасения, что функционирующее в университете управление распродаст имущество вуза и, как это уже было, пустит "в никуда" средства, поступающие от государства.
Высказываются опасения о том, что новое назначение на руководство (АУ) может получить все тот же, действующий ректор ЮФУ – Владислав Захаревич.
ЮФУ – что происходит с университетом
Финансирование "в песок"
С момента образования Южного федерального университета, в рамках реализации национального проекта, государство вложило в ЮФУ более 10 миллиардов рублей.
Кроме этого, шло плановое финансирование, выделялись гранты по программам Министерства образования и науки РФ, в которых ЮФУ имел приоритетное место.
При этом, если еще в прошлом году Южный Федеральный университет занимал 5 место среди вузов России. Сейчас ЮФУ находится на 17-ом месте.
Возникает вопрос - чем занимается менеджмент и ректорат университета, в то время как рейтинг вуза падает?!
Экономия или воровство?
Практика является неотъемлемой частью учебного процесса и оплачивается из федерального бюджета. Средства, которые должны быть заложены в смете финансирования учебного процесса, в частности на содержание баз практики, израсходованы на иные цели.
Предположительно эти средства израсходованы на "надбавки" управлению университета. Иначе откуда могли взяться деньги на такие солидные оклады университетского управления: средняя зарплата проректоров университета (всего 9 чел) составляет 320 тысяч рублей в месяц, плюс годовая премия, которая в 2008 году приближалась к сумме порядка 5 000 000 (пяти миллионов рублей). Заработная плата ректора университета – Захаревича составляет порядка 700 тысяч рублей в месяц плюс годовая премия 1,7 миллиона рублей. Не считая сотен тысяч рублей - оплаты "больничных", плюс квартира - пентхаус в центре Ростова. Все это официально. Не официально - теневые доходы – откаты с грантов внутри ЮФУ.
Запрос СМИ "О величине зарплат и бонусов, выплачиваемых руководителям университета", направленный в пресс-службу ЮФУ осенью 2008 года журналистами газеты "Приазовский край", был оставлен без ответа пресс-службой вуза.
В то же время, по последним данным управления бюджетного и налогового учета ЮФУ, средняя зарплата сотрудников ЮФУ составляет 98 тысяч рублей в месяц. В реальности, зарплата доцента – 9 тыс. 100руб. в месяц, профессора – 14 тыс. 500руб. в месяц, а библиотекаря, работающего в аварийном помещении, - 5 тысяч рублей.
Историческая справка: когда в свое время Варшавский университет переехал в Ростов, оклад профессора в нем был больше оклада ректора…
Нищие выживают как могут
Фактически нищим преподавателям, с целью "заткнуть им рты", часто оплачиваются липовые командировочные, якобы проведенные практики. В частности, такой подход практикуется в отношении "Недвиговки".
Соответственно, когда приезжают комиссии по аккредитации университета по специальностям полевых факультетов, преподаватели в один голос утверждают, что - "практики проводятся в ПОЛНОМ соответствии с Государственным Стандартом Образования (ГОСом) ".
По большому счету нормальная министерская проверка уже лишила бы ЮФУ лицензии по полевым специальностям.
При всем "зарплатном изобилии"
В руководстве ЮФУ отсутствуют менеджеры, способные управлять университетом. Ни одна живая душа в руководстве нынешнего университета не представляет себе, КАК им управлять. Все они являются «большими учеными», и никто из них ни разу ничего в своей жизни не создал. По большому счету Южному федеральному университету требуется кризисный менеджер, которого нужно было бы для начала отправить на стажировку в тот же: СибФу, СПбГУ или МГУ. Научить классическому построению университета и управлению университетом, потому как АУ - это все-таки, по сути своей предприятие, со всеми вытекающими отсюда структурами и функциями. В противном случае "распил" бюджета будет продолжаться. Ситуация усугу***ется ещё и тем, что при всех своих недостатках, система управления университетом ещё и парализована. Ректор постоянно болеет, находится в отпуске или в командировках. Часто за решением вопросов проректорам приходится ездить в больницу.
ЮФУ – без пяти минут банкрот
Руководство университета купается в роскоши и изобилии и старается не замечать проблем, которые неуклонно появляются.
В ужасающем состоянии находятся студенческие общежития. Аварийные стояки, тараканы и антисанитария "украшают" Федеральный университет.
Долги ЮФУ по коммунальным платежам только по 2010 году оставляют примерно 30-35 миллионов рублей. За счет чего "блестящий топ-менеджмент" университета собирается гасить этот долг, никто не знает. Долг нарастает, а зарабатывать "внебюджет" никто не может и не хочет.
Поэтому версия с продажей учебных баз - "Недвиговки", земель ботанического сада или еще какой-нибудь земли, благо ее у ЮФУ пока в достатке, - как раз тот вариант, который позволит продержаться университету еще год-полтора.
Затем Захаревич, может быть, и уйдет на пенсию. Когда ему об этом сказали, он ответил, что - "его из университета только "вынесут". Не мудрено так держаться за свое место при таких-то доходах!
ЮФУ разбрасывается деньгами
В ЮФУ расцвела целая отрасль так называемого "научного туризма" (Мексика, Австралия, Великобритания, Япония, США и т.д.). По разным данным, на "туристические командировки", университетом было потрачено порядка 250 млн. руб. - эффективность поездок нулевая. К примеру - что могла делать в Мексике преподаватель старославянского языка Сердюкова Е.В.? Какое отношение старославянский язык имеет к языкам племен майя?
Абсурдно выглядят маршруты, больше напоминающие элитные туры (Мехико, Сантьяго, Сидней, Копенгаген, Лондон, Токио и т.д.). Некоторые поездки выпадали исключительно на национальные праздники в посещаемых странах и те, кто все-таки хотел посетить местный университет, не могли этого сделать. Есть ещё масса примеров, достаточно только "копнуть". Чему можно научиться, плавая на гондолах в Венеции?
Туристические фирмы, получившие в январе 2008 право обслуживать поездки по линии ЮФУ, были организованы в ноябре 2007. Деятельность этих фирм связывают с личностью проректора ЮФУ Мостовой.
Отдельного процессуального рассмотрения в порядке соответствующих статей УПК заслуживают известные многим истории с покупкой дорогостоящих, не подлежащих возврату «электронных билетов», по которым заведомо никто не должен был никуда лететь (Москва-Токио-Москва). Как можно оценить это на фоне кризиса и тяжелого материального положения людей?!
Никто не находит никаких нарушений в действиях проректора ЮФУ госпожи Мостовой И.В. Пользуясь ослаблением здоровья В. Захаревича, г-жа Мостовая пытается занять пост одного из первых проректоров, чтобы руководить университетом из-за спины ослабевшего ректора.
"Распил бюджета" продолжается
ЮФУ взялся за реализацию проекта «Интернет-портал», стоимостью 250 миллионов рублей (цифра на Ученом совете не оглашалась). Ни план, ни смета проекта ни с кем не согласовывались. Существуют мнения, что подобный проект можно было реализовать за 5 млн. рублей.
На одном из Ученых советов профессор Яков Ерусалимский попытался поставить вопрос об обоснованности стоимости "Интернет-портала" ЮФУ. Ректор ЮФУ Захаревич призвал Ерусалимского - "Не задавать провокационных вопросов".
Сеть ЮФУ до сих пор не работает, хотя акты были подписаны ещё в декабре 2009. Интернет в главном корпусе работает со скоростью как в конце 1990-х гг.
Якобы для "научных целей" университетом была приобретена яхта класса BAVARIA 46. Ученые дают официальные заключения, что купленная яхта может использоваться исключительно для прогулочных целей. И хотя тема активно освещалась в местных СМИ, правоохранительные органы не дали правовой оценки факту покупки университетом прогулочной яхты.
Вызывает сомнение и целесообразность покупки "предмета университетской гордости" - команды "роботов-футболистов". Сколько сотен миллионов рублей было потрачено на роботов, не знает никто.
Более 80 млн. рублей потрачено на новое оборудование, которое до сих пор не установлено.
В 2009 г. по учебным аудиториям главного корпуса были развешены ЖК-панели, к которым не были подведены розетки.
Не зная, на что еще потратить средства нацпроекта, в свое время университет приобрел несколько фур дорогостоящей импортной кабинетной мебели.
На разработку "управленческой модели ЮФУ" потрачено 35 млн. руб.
Сколько денег потрачено на автопарк университета, располагающий 43 автомобилями, в том числе престижными иномарками. К кому приставлены эти иномарки с водителями? Откуда в ЮФУ столько руководителей? Водители этих автомобилей получают зарплату библиотекарей или зарабатывают больше профессоров?
С другой стороны, ежемесячно преподавателям выделялось по 150 рублей на покупку литературы, в 2008 году один из тогдашних проректоров издал постановление о сдаче чеков на литературу, при том, что сдать нужно было и чеки за 2007 год… К счастью, скандальное постановление было отменено.
ЮФУ не выдержит конкуренции
С созданием СКФО и претензиями Хлопонина на СКФУ от ЮФУ отойдет львиная доля абитуриентов, так как основная масса платежеспособной клиентуры приезжала в ЮФУ из республик Северного Кавказа и Краснодарского края. ЮФУ останется только Ростовская область и Калмыкия, в которой тоже расправляет крылья свой университет. Так что федеральный университет вскоре сожмется до масштабов областного. Естественно, что при таком раскладе столько зданий и территорий ему не будет нужно. Поэтому, получив "автономию", Захаревич будет избавляться от всего, что, по его мнению, не вписывается в Массачуссетс-на-Дону.
К сожалению, Захаревичу не дано понять, что при своем стратегическом положении, ЮФУ может стать уникальным и предоставлять всему региону такие услуги, до каких не дотянется ни один из ФУ. Чтобы понять это, надо иметь голову на плечах.
Кадровая политика ЮФУ
Университет теряет человеческий потенциал. Ректором принимаются меры по выводу из управляющих структур университета авторитетных ученых, чей возраст достиг пенсионного. Сняли директора НИИ физики, якобы по возрасту, замахнулись на академика Минкина. К счастью, академика не так легко сдвинуть. Сняли Владимирского (НИИ Нейрокибернетики), на его место поставили помощника ректора, против назначения которого был весь институт. Причины просты - по мнению Захаревича НИИ в РГУ "мертвецы и они на днях умрут", а авторитетов надо "ставить на место", чтобы не умничали. Благо, что возраст авторитетов позволяет применить к ним определенные меры.
Вопрос не в том - надо или не надо делать ротацию по возрасту, делать это надо. Но делать это возможно при наличии ШКОЛЫ преемников таких специалистов. При наличии "возрастной политики" самого университета. А этого не было, нет и, к сожалению, не будет. Главное опасение, как бы кто не покусился на "САМОЕ святое" - место САМОГО.
Много вопросов вызывает и подбор молодых кадров на руководящие должности в ЮФУ. Проректор по международной деятельности Сергей Дюжиков - сын известного кардиолога А.А. Дюжикова, был назначен на свою должность "по блату", в виде оплаты за операцию РЕКТОРА Захаревича.
Касательно пенсионного возраста, не столь "почтенных" и не столь ученых из Ботанического сада, со стороны ректора исходит тишина и потворство - не потому ли, что команда Бот.сада нужна для прикрытия своих определенных перспектив? Не эти ли люди вместе с Захаревичем отмывали деньги в Темернике?
ЮФУ лишился баз практики
К лету 2010 года - сезону прохождения учебных практик, базы практики ЮФУ ("Недвиговка", "Белая речка", "Лиманчик) не готовы. Более того, базы как учебные практики попросту отсутствуют.
- в "Лиманчике", с письменного согласия декана биофака, которое его вынудили подписать, ликвидируют экологическую лабораторию, единственную от Керчи до Сочи. Вместо лаборатории, собираются открыть бар. Таким образом, "Лиманчик", который в исходном виде был не только базой отдыха, но и базовой лабораторией, прекращает выполнять исследовательскую функцию. Иной способ зарабатывания средств, кроме как открытие бара, ректорату неизвестен. В то же время ректору была подана аналитическая записка, в которой изложен опыт, имеющийся в других университетах, где базы практики зарабатывают десятки миллионов рублей в год за счет реализации научных проектов.
- База "Недвиговка" откровенно готовится на продажу.
Болевая точка – Ботанический сад
Экологическую катастрофу переживает в настоящее время Ростовский Ботанический сад. Громогласная кампания по очистке реки Темерник имела катастрофические последствия для Ботанического сада. Экологическое бедствие произошло за счет того, что на берегу реки Темерник складировали илы, которые ДОЛЖНЫ были вывезти на созданный именно для этого полигон. Специалисты уверены, что оставив на берегу отравленный ил, извлеченный из реки, кто-то смог сэкономить порядка 2 миллионов долларов. Возникают вопросы - кто с кем делился? И кто разрешил это сделать?
Ответ на эти вопросы нам кажутся очевидными, учитывая то, что бывший директор Ботанического сада Агарков, при котором началась эта свалка, очень быстро достроил трехэтажный особняк в Койсуге.
Неосуществленные планы разгрома Ботанического сада
Любой строитель сказал бы, что "илы" в Ботаническом саду сбуртованы специально в форме стройплощадки. Известно, что некой фирмой готовилась проектно-сметная документация по подводке коммуникаций под аквапарк рядом с рекой Темерник в Ботаническом саду.
Амбициозному проекту не суждено было сбыться, так как в свое время к работе подключился "Росприроднадзор", который вынудил комитет по охране окружающей среды и природных ресурсов администрации Ростовской области (и косвенно университет) организовать аукцион по рекультивации земель Ботанического сада. Тем самым была отбита попытка комитета и университета снять куш с рекультивации. Одновременно была перекрыта перспектива строительства аквапарка. Инвестиционная стоимость аквапарка оценивалась в сумму порядка 50 млн. долл., инвестор - частное лицо. Вопросы о целесообразности и безопасности строительства не поднимались, интерес состоял в том, чтобы продать инвестору землю.
Сразу после того, как реализация проекта была сорвана, Захаревич начал активно выдавливать из университета уже и так бывшего директора Ботанического сада - Водяника. В Ботанический сад был поставлен другой человек - некто Хлобыстов, чья жена работает во все том же "комитете по охране окружающей среды АРО" и отражала интересы главы комитета - Валентины Остроуховой. В планы Остроуховой и возглавляемого ей комитета входило создание "городской рекреационной зоны", которая в свою очередь стыковалась с планирующимся к постройке жилым комплексом "Ботанический".
Когда же коллективу, возглавляемому бывшим директором Ботанического сада Водяником, удалось выиграть аукцион по рекультивации земель Ботанического сада, эти же "ученые", с подачи ректора, написали полпреду клеветническое письмо о том, что – "Водяник, будучи уже всего-то начальником отдела, продолжает уничтожать Ботанический сад". Что и не удивительно, потому что первым пунктом исполнения работ по рекультивации была обозначена подробная инвентаризация всей растительности на поврежденных участках сада. А в случае её проведения и документирования, сразу проявлялись все "научные успехи" и комитета Валентины Остроуховой и ректората ЮФУ. Сейчас в Ботаническом саду работает природоохранная прокуратура.
Последствия катастрофы ботанического сада
На сегодняшний день в саду полностью залито водой (слой до 30 см, а был до полуметра, что видно по отметкам на стволах погибших дубов в нижнем парке) около 10 Га. Около 15 Га практически переувлажнены ввиду резкого подъема грунтовых вод. Все это произошло вследствие незаконного возведения дамбы под переходным мостом (на указанную дамбу нет ни проекта, ни разрешительной документации, НИЧЕГО!). Дамбу создали с целью: поднятия уровня реки, чтобы затопить берега и аргументировать свалку грунта, как бы - "для отсыпки заболоченных берегов".
В саду погибло уже более 300 деревьев, причем большинство на нижней части, где самые старые, в том числе дубы. Деревья продолжают сохнуть из-за заболачивания. При этом "ученые" Ботанического сада молчат. А что им сказать, если сейчас там работает ОБЭП Железнодорожного района, проводя проверку по факту использования средств грантов комитета по созданию питомника редких растений (питомника нет, а цена вопроса- 1,5 млн. руб.) и реконструкции коллекции именно там, на нижнем засыхающем парке (цена 1,3 млн. руб.).
Первичный анализ ущерба, причиненного Ботаническому саду по этой программе, сегодня составляет сумму около 250-300 млн. руб. Ориентировочная стоимость восстановления всего сада по имеющейся программе 500-550 млн. руб.
К сожалению, Захаревич топит все инициативы, направленные на восстановление Ботанического сада, чтобы развалить его и распродать землю. В реестре имущества ЮФУ Ботанического сада нет. Есть отдельный земельный участок площадью 160 Га. Без определения его предназначения, отдельно, на разных страницах, здания и сооружения Ботанического сада также без определения их принадлежности. И главное - в списке основных фондов университета нет коллекционного фонда Ботанического сада, который является основной составляющей материальной базы сада. Таким образом, формально, по реестру Ростовского Ботанического сада уже НЕ СУЩЕСТВУЕТ...
Тендеры откаты
Притчей во языцех стала отлаженная система тендеров и откатов, существующая в ЮФУ. Был тендер на проектно-сметную документацию по реконструкции студгородка. Тендер выиграла компания, контора, которая заявила самую бОльшую сумму стоимости работ. Порядка 250 миллионов. А проиграли те, кто заявлял мЕньшие суммы - порядка 120, и даже 50 миллионов рублей. Именно из-за этого Айдаркина младшего уволили. В университете уверены, что Айдаркин был "стрелочником" и исполнял команду Захаревича. Теперь Айдаркина-старшего грызут компетентные органы за то, что было в 2007 году. В то время как тогда первая подпись была у Бойко и Захаревича. И за все, что происходило, должны отвечать они.
На вопрос – "Кто и как отремонтировал здание факультета филологии и журналистики по пер. Университетскому? " (всего 10 аудиторий), комиссии отвечают, что – "Был выигран конкурс". Но на потраченные на тот ремонт деньги по ростовским расценкам можно было построить новое здание. После торжественного открытия корпуса, после первого снега, здание пошло трещинами.
В ходе проверки, проводившейся по поручению, поступившему из администрации президента РФ, сотрудники УБЭП ГУВД по Ростовской области стремились изучить не фактуру, представленную в публикациях СМИ, а пытались выяснить - "Кто передал сведения журналистам?". Комиссии, приезжающие с проверками в ЮФУ, не находят нарушений, вероятно, скорее находя общий язык с бизнес-руководством университета…
Положительный опыт Ростова
У Ростова был положительный опыт! В середине 50-ых годов ХХ века перед Ростовским университетом стояли такие же вызовы и проблемы, как и сейчас, по прошествии 60 лет. И государство нашло ответ на эти вызовы. На пост ректора назначили интеллектуала - человека совсем другого уровня мышления и кругозора, который смог переступить через нашу провинциальную "гордость". Юрий Андреевич Жданов!!! Который проработал ректором 30 лет, был молод, здоров, полон сил, энергии, не отдыхал после каждой ступеньки, а перепрыгивал их. Не назначал на посты проректоров сыновей тех, кто сделал ему (удачно ли!?) операцию на сердце… Полный сил и новых идей, интеллектуал Ю.А. ЖДАНОВ вывел университет на новый уровень, объединил региональные элиты, выдвинул методологический концепт - Северный Кавказ - ось Евразии. А сейчас: во главе вуза, который призван стать крупнейшим центром и самым лучшим инновационным вузом на Юге страны, стоит человек, который перенес два обширных инфаркта и уже не должен работать. Человек, которого обуяла мания преследования, что все враги, что все, кто критикуют, хотят сесть на его место. Все это страшно, горько и обидно.
На что мы надеемся
Мы не рассчитываем, что кто-то из работников университета будет подписываться под этим письмом. Три предыдущих обращения обернулись против их же авторов самым конкретным и беспощадным образом. Среднее звено университета, похоже, взяло на вооружение принцип - "с волками жить - по-волчьи выть". Остальные полностью разочаровались и разуверились, в чем бы то ни было, опустили руки и вместе со всеми идут к логическому завершению истории проекта ЮФУ. И это ужасно, что такое происходит с чудесными, великими людьми, которых довели до этого маразма. Ведь таких, как Я.М. Ерусалимский в нашем университете много! Как нигде в городе, в области, в регионе. Мы имеем в виду ту небольшую часть активной профессорско-преподавательской базовой общины, которой всегда славился любой классический университет. Но, как говорится, когда добро молчит - побеждает зло. Когда нет движения вперед - к власти приходят посредственности. Ужасно, что ЭТО происходит с университетом Ю.А.Жданова, Воровича, Зозулина, Когана и т.д.
К сожалению, вопрос о том, кого назначат на должность ректора ЮФУ - это де-факто прерогатива помощника президента РФ - консультанта президента по вопросам экономической политики Аркадия Дворковича… К сожалению, наша экономика находится там же, где очень скоро может оказаться наш ЮФУ.
В сети Интернет письмо поддержало 87 человек.
К сожалению, и на этот раз глас общественности услышан не был. Захаревича назначили «не глядя».
Сергей Резник
Хотите вернуться к материалу позже? Рекомендуем добавить его в закладки: Tweet
А так-же, , чтобы первыми получать свежие публикации!

Комментарии
TjstsVCAmhet
umO50J lfquaodzgdec
ijgbOBjOAxAEG
I found myself noddnig my noggin all the way through.
Плазменная резка металла
Банковское оборудование Металлоконструкции Металлоконструкции Металлоконструкции
Сантехнические работы
Сантехнические работы Банковское оборудование Сантехнические работы Очистные сооружения
знаю это место по личному
знаю это место по личному опыту! Жесть! инженеру с хорошими навыками опытом и дипломом ЮФУ зарплата 5000р минус налоги((( коррупционная клоака нашего с вами будущего так сказать образования:)
Оценивать то нечего...только подсчитывать убытки))))
Глава российского правительства Владимир Путин поручил Министерству образования и науки оценить эффективность работы пилотных федеральных университетов.
Заявление об этом премьер сделал в четверг на прошедшем в четверг в Санкт-Петербурге совещании по вопросу «О реализации программ развития ведущих университетов», в котором принимали участие ректоры всех федеральных университетов, а также МГУ и СПбГУ.
«Министерство образования и науки должно детально проанализировать полученный опыт, выяснить, насколько эффективно используется кадровый и научный потенциал этих вузов», - обратился он к министру Андрею Фурсенко.
Путин также попросил на основании этого анализа «подготовить предложения по созданию системы мониторинга программ всех ведущих университетов». «Считаю, что развернутые доклады о ходе реализации таких программ должны предоставляться в правительство ежегодно», - добавил премьер, напомнив, что Сибирский и Южный федеральные университеты, созданные как «пилотные», в этом году заканчивают выполнение первого этапа своих программ развития.
день рождения Захиревича
Друзья! Сегодня печальный день – день рожденья могильщика университета и вора! Вот что пишут по этому поводу!
Не в Трансильвании тогдашней -
В станице много лет назад
Под крики ворона на башне
Родился Захиревич Влад.
Шли годы, рос вампир полночный,
Хоть пил не кровь, а самогон,
И вылез в ректоры нарочно,
Со сворою своею он.
Его крышует и Аркашка,
И даже в Думе господа.
Фрадок, министрики бумажку
Напишут нужную всегда.
Но кол заточен из осины
И льют на пули серебро,
Заставят нечисть из трясины
Вернуть народное добро.
И не добром, а грубой силой,
Пусть кость залязгает о кость.
Ох, скоро, Влад, и в гроб твой синий
Вобьют последний ржавый гвоздь!
Тут уже неоднократно
Тут уже неоднократно говорилось об отсутствии в действиях "ректора" логики и здравого смысла.Но вот последние события полностью вынесли ему диагноз..практически медицинский.Сей "руководитель" самолично ввел аналог обрыдлого всем закона №94. Дабы предотвратить воровство..Чья бы корова мычала? Сам же возмущался наличием этого закона и высказывал его действия как одним из факторов ПРОВАЛА нацпроекта по созданию ЮФУ.А теперь....
Такая ситуация, естественно, не осталась (на этот раз!) без внимания научной общественности университета (потому как это не какой то ботсад, а вообще..клиника!)
Фрагменты письма член-корра РАН
К вопросу «Об утверждении временного регламента
организации закупочной деятельности
Южного федерального университета»
Переход в АУ дался нам не просто. Было потрачено и еще будет потрачено много сил и средств на разного рода переоформление документов, открытие и закрытие счетов, регистрацию лицензий и т.п. Но был один стимул, который, по крайней мере, меня убеждал в том, что все это не напрасно и переход в АУ позволит хотя бы частично решить те проблемы, которые были у нас раньше. Я имею ввиду пресловутый 94-ФЗ, который связывал научно-производственные подразделения университета«по рукам и ногам». Согласно комментариям юристов «автономные учреждения не являются получателями бюджетных средств и не могут выступать государственными или муниципальными заказчиками на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд и не подпадают под действие 94-ФЗ» (Письмо \минэкономразвития РФ от 18.01.2008г. №Д04-90).
Но, похоже, без оков мы жить не умеем и не хотим. Не успели мы вздохнуть более-менее свободно, как появился «Временный регламент организации закупочной деятельности ЮФУ», который загоняет нас практически обратно в рамки 94-ФЗ с минимальными послаблениями, сужает возможности оперативной закупки комплектации и оборудования для нужд НИОКР и в результате снижает конкурентоспособность научно-производственных подразделений ЮФУ.
Действительно, о какой конкурентоспособности можно вести речь, если, например, вводятся ограничения на закупки, превышающие 200 тыс. рублей, а у нас зачастую одна микросхема стоит больше. В результате, например, закупка одной ремонтной микросхемы может выливаться в месяцы. Понятно, что такие сроки явно не устроят Заказчика и в следующий раз он задумается, а стоит ли заключать договора с такой «инерционной» организацией.
....
Абсолютно неясно, чем вызваны и откуда вообще взяты все ограничения, прописанные во Временном регламенте, поскольку никаких ссылок на какие-либо регламентирующие документы там нет. Похоже эти ограничения вводятся некоторыми административными структурами ЮФУ просто для оправдания необходимости своего существования, поскольку чем больше ограничений, тем больше должно быть число людей их контролирующих.
...
И при этом не надо нас всех априори считать ворами, которые спят и видят, как украсть пять копеек. По крайней мере, в научно-производственных подразделениях мы сами зарабатываем все деньги и абсолютно непонятно как сами у себя мы можем их украсть. Поэтому руководителям научно-производственных подразделений университета необходимо дать возможность самим, в случае необходимости, оперативно принимать решение о целесообразности и процедуре той или иной закупки.
На основании вышеизложенного считаю, что «Временный регламент организации закупочной деятельности ЮФУ» является «сырым» документом, не учитывающим реалии научно-производственных процессов в структурных подразделениях ЮФУ, и в представленном виде не должен быть утвержден Ученым советом ЮФУ.
Директор НИИ МВС ЮФУ,
Член-корреспондент РАН И.А. Каляев
Понятное дело...когда сокращают преподавателей, когда доцента сравнивают с неизвестно кем, когда НЕТ средств на достойную зарплату работающих ППС, надо обустроить свою кампашку..создать видимость ее нужности.Как раз вчера Медведев говорил, как чиновники сохраняют свои места..вот Вам пример, господин Президент!
Это конкретный пример полной недееспособности зарвавшегося ...даже как то не подбирешь слова для определения..))) Короче: лечиться надо....
и воров покрывает
Сердюков по-прежнему заставляет студентов покупать диски с записью кинофильмов "Адмирал", "Тихий Дон" и .... вопросов к экзамену. Старейшины университета с ужасом думают, что завтра придется идти на работу и заставлять студентов покупать диски. Ведь Сердюков может с работы сократить, пользуясь полномочиями завкафедрой и пркрытием Узнародова и Захаревича. В этом году Сердюков был уже на студенческие деньги (видимо, с продажи дисков) на Сейшельских островах. Громче всех его жена Сердюкова кричала спасибо ректору на одном из университетских мероприятий. В свои за 60 она даже кандидатскую не защитила. Но "на раскопки племен майя" ездила в Мексику.
Все продолжается! Лед еще не тронулся, господа присяжные заседатели!
а он (лед) и не тронется при
а он (лед) и не тронется при полной пассивности научной и педагогической общественности...сидите и в кулачок))))
Первая звезда на Аллее Звезд
Первая звезда на Аллее Звезд - академика Ю.А.Жданова!
С сайта ЮФУ: 18 сентября, в дни празднования рождения нашего города, на "Проспекте Звезд", заложен памятный знак "Проспекта" - "Звезда" Жданову Юрию Андреевичу.
Открытию мероприятия предшествовало выступление творческого молодежного коллектива «Камертон».
Праздничная атмосфера передалась всем участникам. С обращениями к присутствующим по поводу заложения памятного знака Юрию Андреевичу Жданову выступили представители оргкомитета, спонсоров, общественного совета проекта: Иван Фомин, председатель общественного совета "Проспекта Звёзд"; Александр Трипалин, президент компании "Информатика"; Александр Белоконь, президент Южного федерального университета; Игорь Узнародов, первый проректор ЮФУ; Юрий Волков, директор ИППК ЮФУ; Александр Кожин, председатель Ростовского регионального отделения всероссийского общества охраны памятников истории и культуры, Яков Ерусалимский, профессор ЮФУ;. вдова Юрия Адреевича Жданова - Таисия Сергеевна
«Проспект звезд» – принципиально новый для Ростова-на-Дону проект, который через интерактивный опрос призван формировать у горожан и гостей города интерес к истории Ростова-на-Дону, городским ценностям и традициям, к достижениям ростовчан.
Членами Общественного совета на сайте проекта предложены кандидатуры людей, чья жизнь и деятельность связана с Ростовом-на-Дону, и достойных быть отмеченными именной звездой на «Проспекте Звезд».
Любопытно, что ректор Захароныч и тут отсутствовал..эдакое упрямство в неприятии чужих успехов....))
Кстати, о науке
ПОИСКИ МЕСТА В РОСТОВЕ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АЗОВСКОЙ ШКОЛЫ (Из Хроник Азовской Школы)
(Впервые на Дон в РнД 6-12.09.2010 приезжали ведущие эксперты всех природоохранных конвенций ООН)
Так как никакой помощи, кроме откровенной недоброжелательности от власти, как самой мелкой, так и чуть крупнее мы ничего путного и не получили, то пришлось свернуться на самый скромный вариант проведения Школы в Ростове на Дону по тривиальной причине практической невозможности получения визовой поддержки. Это, я скажу, было нечто. Ни администрация области, ни местное законодательное собрание сокращенно ЗаСРО никакой помощи не оказало. Мол, нам и своих умников с критикой хватает, а тут Вы еще черти кого тащите на совсем Тихий Дон.
Побежали по университетам Ростова. Они же у нас и большие, и красивые, и вообще как шары на елке при полном параде. И сложился неожиданно-показательный обычай. В первый день ректорат каждого из университетов раскрывал объятья и обещал всяческое содействие от рабочих помещений и гостиницы до визовой поддержки в смысле приглашений и проводки их через свои международные департаменты. А для них явление Конвенций ООН есть самые что ни на есть высшие сферы. То на последующие дни выяснялось, что в университетах, во всех как один - ЮФУ, Академии Госслужбы, РИНХе, РИСХМе, РИСИ, РИИЖТЕ не только нет никаких возможностей, но и даже самих специалистов. Когда им скромно намекали, что тут то междисциплинарное соитие будет, от экономистов до юристов, то проректора кивали по диагонали головами и как один твердили фразу - никто не хочет участвовать, а ежели никого нет, то вроде как и университеты вроде ни при чем. И как это у них всех одно и то же образовалось на языке - прямо удивительно. Надо же, совпадение какое. А говорят, что нет телепатии. Брешуть. Сам столкнулся с массовой телепатией в ректоратах. Это вроде как шаровая молния или неопознанные объекты - сразу и во всех местах их видели...Проверить только нельзя.
Правда, один из штатных знатных специалистов от экологии в разговоре по телефону проговорился, что чего это Европа тут школу устраивает. Нас они, видишь, учить хотят. Да мы сами кого хошь научим. У меня даже книжулица есть в соавторстве написанная на тему экобезопасности. Так и приходите, говорим мы им, выступите с вашей точкой зрения. Даже в программу записали на всякий случай, да вот так и не показался.
Это не анекдот, а проза жизни, кстати там и прописана Хроника Азовской школы
ну это просто отстой полный!
ну это просто отстой полный! ЮФУ не так давно ОРАЛО на весь мир, что они открыли у себя кафедру ЮНЕСКО! Некому..понятно...действительно некому! Все заняты баблом...о какой междисциплинарности ведется разговор , да еще в природоохранной деятельности?! Помилуйте! Единственный на весь регион истинно(как должно быть) подобный междисциплинарный экологический центр, которым в соответствии со всеми международными документами должен быть ботсад ЮФУ- конкретный притон наркоманов и бюджетопильщиков, находится под прямым патронажем ректора!
ЮФУ заняло конкретную позицию втюхало и продолжает втюхивать свинью региональным властям! Терпение испытывают...)))
На сколько известно
На сколько известно мне,большая часть профессоров,доцентов,преподавателей РГУ были против объединения.И правильно!И если уж наши власти решили создать огромную махину,надо это контролировать!Все чиновники очень умны и дальнозорки,может и так,но происходящее с ЮФУ ставит под сомнение их способности,раз они даже происходящего в настоящем не видят!Или полномочий не хватает?Как же они управляют городом,если даже с Захаревичем справиться не могут?
а Захароныч наш над
а Захароныч наш над городом....над областью...он же весь из себя "федеральный"! И всякие там городские или там областные ему по фигу!)))) Обратите внимание, что ни в одной областной программе, например по линии Минобразования, ЮФУ не обозначен! Университет ВЫРЕЗАН из города и региона....
СПбГУ ..а может все таки про ЮФУ?)))
Его величество ректор
Екатерина Алябьева, автор «Эксперт Северо-Запад», «Менеджмент роста»
Фрагменты:
История появления нового устава Санкт-Петербургского государственного университета оставляет много вопросов о правильности выбранного пути
Фото: архив «Эксперта С-З»
Начало нового учебного года в Санкт-Петербургском государственном университете СПбГУ) омрачено неприятным событием: доцент факультета журналистики Сергей Самолетов опубликовал видеообращение к президенту России Дмитрию Медведеву, где обвинил ректора СПбГУ Николая Кропачева в разрушении устоев университета и преследовании ряда преподавателей.
Президент Медведев доценту Самолетову не ответил. Ректор Кропачев критику в свой адрес комментировать не стал. Но любопытно другое – на громкое, разоблачительное, по сути, выступление Самолетова никак не отреагировали его коллеги. Молчит блогосфера, молчат университетские форумы. Журналисты пересказывают слова Самолетова, не в силах ни на кого сослаться, чтобы хоть как-то объяснить, что это: чье мнение выражает доцент, есть ли у него сторонники в университете или, напротив, это выкрик маргинала, не обоснованный реальным положением дел. Сказать пару слов о происходящем согласились только Людмила Вербицкая, ныне президент СПбГУ, и руководитель аппарата ректора Игорь Дементьев. Они единодушны: Самолетов лжет, а его сторонники – это люди, уволенные из университета за плохую работу. Подобные заявления – «их последняя возможность облить грязью университет», резюмирует Вербицкая.
....
Вместе с тем фраза Людмилы Вербицкой «их последняя возможность» оказывается в определенном смысле пророческой, если мы говорим о возможности профессоров и доцентов (и выбранных ими деканов) оказывать влияние на жизнь в университете, на пути его развития. Преподаватели действительно теряют свои последние возможности, то есть властные полномочия.
....
основные административные полномочия факультетов переданы аппарату ректора, то есть проректорам. «Факультеты с кафедрами объединили в „кусты“, которыми управляют проректоры», – поясняет один из сотрудников факультета международных отношений. В университете 23 факультета, проректоров же с этого года – 14 (полгода назад было пять). Аппарат ректора серьезно вырос, факультеты же, напротив, будут сокращаться. Существенное отличие деканов от проректоров в том, что первых избирают (пусть и не факультеты, как раньше, а общий ученый совет – в соответствии с новым уставом), а вторых назначает ректор. Кропачев не скрывает, что проректоры выгодно отличаются от деканов тем, что это прежде всего те люди, которым он доверяет.
....
Факультету доставалась основная часть средств, полученных от платного обучения и приема иностранных студентов. Эти деньги давали возможность планировать бюджет: нужен новый компьютер – покупали, крыша потекла – чинили. Сейчас же каждый вопрос решается бесконечно долго.
....
Но выбор большинства сотрудников – мириться с тем, что есть, оставляя недовольство при себе. Один из профессоров университета объяснил эту позицию так: «Если мы остаемся работать в университете, то не можем выступать с публичной критикой. Хочешь критиковать – уходи. Но только едва ли многие профессора и доценты решатся оставить свои места. А те, кто уходит, уходят тихо. Зачем портить отношения – не ровен час придется вернуться». Позиция в целом понятна, и трудно обвинять сотрудников университета в трусости или равнодушии. Как подытожил один из преподавателей, «многие коллеги и студенты новый устав не читали и его изменением не интересуются. То, что буфеты закрыли, – вот это для них воплощение реформы».
http://www.expert.ru/printissues/northwest/2010/37/peterburskiy_uninversitet?esr=15
в понедельник 20 сентября
в понедельник 20 сентября новый губернатор будет на мехмате, вот и рассказывайте ему про все...глаз в глаз!)))) Дык никто ж опять слова не промолвит, кроме как "про зарплату"...)))Как это было с комиссией по обращению ученого совета того же мехмата....
ЮФУ погружается в болото..
В ЮФУ наступила пора сокращений преподавателей..под сокращение по предложению ректората должно пойти от 200 до 250 преподавателей.И это на фоне успешного проведения приемной компании! Сколько тут уже наговорено о недееспособности ректората, но с каждым днем получаем все новые и новые подтверждения их абсолютной некомпетенции! Денег нет! И сокращается тот блок, который эти самые деньги зарабатывает...Как известно, одним из критериев "мирового университета" является наличие собственной талантливой преподавательской сферы и возможность привлечения новых.Как извесно, заниматься иноватикой приходится именно ППС.Как известно, именно ППС являются носителями того самого академического Духа, который сплачивает и является фундаментом для развития всего университета через традиции и преемственность.Как известно, сокращение учебной нагрузки на ППС является едва ли не основным требованием при создании "мирового университета"...как известно...как известно..не известно только в ЮФУ.Подобные действия ректората не назовешь никак иначе как агонией...
Нет, в СПбГУ ваших посылать
Нет, в СПбГУ ваших посылать учиться не надо. В СПбГУ всё то же самое - наверное, они все вместе учились где-то, как делишки обстряпывать
не ту кнопку нажали при "включении объективности"
Вот уж действительно радует, когда ник соответствует содержанию)))) Дорогой Упырь, да еще Ботанический...объективность то где? Вы о какой и в отношении чего упомянули эту самую "объективность"? Если в отношении слов г-на Князева, то все слова "благодарности" к нему...))) Если призываете студиозов "Бороться нужно против существующей социально–экономической системы...", то это вааще то отстой))) ответ на сей призыв в самой приведенной Вами статье...
Если же Вы не врубились в смысл слов Князева, то попытаюсь донести до Вас нечто...)) Угробить можно всё , любое, самое позитивное начинание..главное делать это так как умеешь...))) В статье много про "перегибы" власти сказано, но не сказано об одном: власть(не будем сейчас ее обсуждать,и так этого достаточно на иных форумах)предоставила возможность к самореализации тех людей в вузах, кто всегда , начиная с 90-х годов рекомендовали другим как и что НАДО делать, чтоб все было О*К...ну тут сложилось так, что надо теперь самим со своим "огородом" разбираться.И выяснилось, что "король то голый"!))) В статье не сказано, аккуратно упущено, что автономному федеральному универу предоставли свободу...ну и в чем проблема? Давайте , граждане, самореализуйтесь, внедряйте технологии в том числе и образовательные в повседневную жисть и зарабатывайте столько сколько осилите. И при этом статья умалчивает и сразу перескакивает на последующий уровень обсуждения: ответственности власти.А вообще то имеется еще один, промежуточный вопрос: ЭТИМ процессом надо управлять! Кто может управлять процессом глубокого реинжиниринга практически холдинга? Бывшие ППС? Помилуйте! За что на них такое бремя! Они отлично знают свое дело, и оно, это Дело, в целом, никак не связано с вопросами управления таким монстром.Власть? Каким макаром? Для этого у нее есть "доверенные лица"...но , как показала, практика, эти "доверенные" не оправдали доверие и провалились на чистом месте..
Короче..дорогой Ботанический Упырь! Приведенная статья есть не более, чем уводка в сторону...попытка столкновения сообщества ППС-студенты напрямую с властью, исключая вопросы ответственности промежуточной прокладки - "административно-управленческого аппарата"...причем в данном случае по фигу в ЮФУ или СФУ.И спросите у любого водителя, что надо делать когда машина не едет? Он ответит: сменить прокладку между рулем и сиденьем...)))
Включаем объективность
Статья размещена по адресу: http://scepsis.ru/library/id_2776.html
Дмитрий Мамонов
«СФУ строят, пыль в глаза летит»
От редакции «Скепсиса»
В России в соответствии с решениями президента и правительства сокращают число вузов и одновременно пропагандируют «инновационный путь развития» экономики. Все вузовские реформы до нынешнего времени приводили только к тому, что и науки, и качественного образования в вузах становилось только меньше. Одно из последних реформаторских поветрий — слияние вузов в «федеральные». И вот перед вами очередная картинка конкретного преобразования нескольких институтов с конкретными же результатами, нарисованная бывшим студентом объединенного вуза. Мы считаем, что и сам пример, и выводы, которые делает из анализа этого примера автор статьи, могут служить хорошей иллюстрацией к «инновационному развитию» России вообще и образования в частности.
Сибирский федеральный университет (СФУ) был основан приказом Министерства образования и науки Российской Федерации № 1417 от 28 ноября 2006 года.
Разговоры о создании «качественно нового» вуза в Красноярске начались уже в 2005 году. Это была инициатива Министерства образования, предпринятая в рамках тянущейся не первый год реформы высшей школы, и выбор Красноярского края в качестве «экспериментальной площадки» (благодаря губернатору А.Г. Хлопонину) преподносился местными СМИ и властями как архиважное для региона событие, признак его «конкурентоспособности» – ведь в числе прочих претендентов назывались такие серьёзные университеты, как Томский, Новосибирский и Иркутский.
Развернулась дискуссия, какие структуры войдут в новый университет и как он вообще будет выглядеть. В итоге остановились на четырёх вузах: Университет цветных металлов и золота, Технический университет, Архитектурно–строительная академия и Красноярский государственный университет, причём последний стал «краеугольным камнем» СФУ.
В СМИ поднялась шумиха, многочисленные «инициативные группы» студентов принялись за «разработку концепции вуза». Разумеется, никто не позволил им решать серьёзные вопросы; вся деятельность сводилась к разработке логотипа и написанию гимна.
Едва ли не самое неприятное во всей истории создания СФУ – это поднятая СМИ истерия. В красноярских вузах до объединения существовал целый комплекс проблем. Однако это хотя бы признавалось. Создание же СФУ не только не исправило старых недостатков, но и породило новые что будет показано ниже на конкретном материале.
Рассмотрим, в каком состоянии находились четыре вуза в период до СФУ.
До реформы
Материально–техническая база вузов до объединения пребывала в плачевном состоянии (за исключением разве что Архитектурно–строительной академии).
Если на технических и естественнонаучных факультетах и были какие–либо средства обучения, то они все устарели много лет назад. У студентов Университета цветных металлов и золота («Цветмет») почти не было возможности изучать, например, процессы добычи и плавки металла на практике с точки зрения достижения современной мировой науки. Лаборатории со станками и аппаратами были очень высокого качества в 70–х гг., однако к 90–м это превратилось в старьё и хлам. Конечно, если учесть, что современная российская промышленность так и выглядит, то никаких претензий нет.
ФУ.
До реформы
Материально–техническая база вузов до объединения пребывала в плачевном состоянии (за исключением разве что Архитектурно–строительной академии).
Если на технических и естественнонаучных факультетах и были какие–либо средства обучения, то они все устарели много лет назад. У студентов Университета цветных металлов и золота («Цветмет») почти не было возможности изучать, например, процессы добычи и плавки металла на практике с точки зрения достижения современной мировой науки. Лаборатории со станками и аппаратами были очень высокого качества в 70–х гг., однако к 90–м это превратилось в старьё и хлам. Конечно, если учесть, что современная российская промышленность так и выглядит, то никаких претензий нет.
С практикой на заводах тоже не всё было гладко. Например, завод обанкротился, рабочих мест нет, а студентов всё равно туда посылают на практику. Конечно, им дадут справки, что они там были, но ехали–то они не за этим.
Также плачевно выглядела ситуация и в Красноярском государственном техническом университете («Политех»), и в Красноярском государственном (КрасГУ). Оборудование на технических факультетах (если оно функционирует) ещё советское, то есть ему никак не меньше 20–и лет.
Отсутствие в вузах технических средств обучения и возможность проходить практику на предприятиях ведёт к тому, что большая часть учебных курсов осваивается только теоретически. При этом не важно, идёт ли речь об устройстве доменной печи или обработке металлов давлением.
Учебные здания почти не ремонтировались, а если и ремонтировались, то делалось это из рук вон плохо. Так, в 2003–м году замыкание проводки в Университете цветных металлов и золота привело к пожару, в результате которого погиб один человек[1].
В спорткомплексе Красноярского государственного университета, где проходили обязательные занятия по физической культуре и обучались студенты факультета физкультуры и спорта, не было и нет душевых.
Студенческие общежития находились в отвратительном состоянии. Никакого ремонта там не делалось вообще. Максимум – это покраска стен и побелка потолков. В одной комнате жили от двух до четырёх человек, все «удобства» – в коридоре. Общежития не подключались к Интернету централизованно, администрацией, студенты вынуждены были делать это самостоятельно.
Ни в одном из вузов нельзя было вести полноценные научные исследования. Рассмотрим в качестве примера историческую науку.
Все исследования ограничиваются краевым материалом, так как центральные архивы расположены в Москве и Петербурге, а ездить туда из Красноярска – дорого, мало кто может себе это позволить.
Фонд крупнейшей библиотеки края ни в какое сравнение не идёт со столичными библиотеками, ряд «ваковских» изданий («Этнографическое обозрение», например) библиотека не выписывает с 2005–го года, много книг – включая и особо ценные – просто пропали в перестроечные и постперестроечные времена.
Бесплатный выход в Интернет отсутствовал.
Такие вузы, как «Цветмет» и «Политех», имели репутацию рассадников коррупции, порождённой резко упавшим за последние двадцать лет уровнем образованности студентов и стремительным обнищанием преподавателей (т. е. студенты зачастую платят не потому, что их «валят», но потому, что не могут учиться, иными словами – они тупые; преподаватели, в свою очередь, берут взятки потому, что на зарплату доцента прожить непросто).
Катастрофически не хватало квалифицированных преподавательских кадров. Многие специалисты вынуждены были в начале 90–х пойти работать на частные предприятия.
Молодёжь идёт преподавать потому, что работать больше негде. Если идти на завод, то «без связей» возьмут простым рабочим, а торговать дисками в ларьке мечтает далеко не всякий дипломированный специалист.
Некоторые из старых преподавателей откровенно выжили из ума[2]. Яркий тому пример – доцент кафедры российской истории В. Я. Смотрицкий, из уст которого можно услышать бесподобные рассказы о том, как в 70–х в Академгородке (в Красноярске) гаишники охотились на инопланетян, как советская власть уничтожила грузинских негров, а абхазы – это йети, с которых опала шерсть. Иногда (возможно, в научном пылу) он переходил к прямым оскорблениям, называя девушек проститутками, или рассказывал о сексуальных связях Сталина и Берии.
Как известно, хамство свойственно многим сотрудникам государственных учреждений, однако эта печальная традиция коснулась и «людей науки». Доктор философских наук профессор факультета искусствоведения и культурологии В. И. Жуковский приобрел популярность тем, что кроет студентов матом.
Зашкаливает количество неопытных преподавателей, а зачастую – и откровенно некомпетентных в вопросах, которые они освещают на занятиях. Очень много выпускников на всех без исключения факультетах, получив в июле диплом, в сентябре уже читают лекции или занимают административные должности в деканате.
Положение студенчества – ненамного лучше.
На выпускников технических ВУЗов спрос невелик. Не осталось производства, куда могли бы пойти работать массы выпускающихся ежегодно инженеров. Выпускники автотранспортных факультетов тоже не очень популярны на рынке труда, несмотря на обилие автосервисов: разбираться в ремонте машин можно и без высшего образования, зато, соответственно, и платить можно в разы меньше.
В Университете цветных металлов и золота, часть студентов жила просто в нищете, а часть, наоборот, могла позволить себе все пять лет обучения давать взятки и таким образом продолжать учиться.
Материальное положение студента, который попробовал бы жить на одну стипендию, было бы просто бедственным. Базовая часть стипендии (без всех надбавок за отличную учёбу, научные и спортивные успехи) составляет около полутора тысяч, социальная – ещё около трёх, итого получается порядка чётырёх с половиной тысяч рублей. Здравый смысл подсказывает, что такой суммы на жизнь в Красноярске не хватит, а высылать большие суммы могут не все семьи. Здесь очень важно отметить отличие столичных вузов от провинциальных: если в Москву и Петербург едут учиться молодые люди из других, но всё–таки городов, то в провинцию, в Красноярск едет деревенская молодёжь, а уровень жизни на селе значительно ниже, чем в городе, и об этом нельзя забывать, рассматривая положение провинциального студенчества.
Тем более средств не хватает в условиях постоянного роста цен не только на товары первой необходимости, но и на услуги университетской библиотеки, выход в Интернет, ксерокопии и т.д. Чтобы выжить, приходиться устраиваться на работу[3]. Однако работодателю нет никакого дела до того, что студенту нужно бывать на занятиях до обеда и готовиться к семинарам после. Выбор такой: или учёба (а учиться впроголодь непросто), или работа. Естественно, работать приходится в ущерб учёбе. Либо днём, либо ночью, а утром – на занятия.
В таких условиях студент не может получить качественного образования, что автоматически ограничивает его будущую социальную мобильность, поскольку степень независимости от работодателя снижается[4] вместе с уровнем профессионализма и объёмом знаний. Таким образом, положение эксплуатируемого закрепляется со студенчества (хотя, по идее, именно «доступное» высшее образование призвано социальные барьеры рушить). А это – явный признак классового угнетения.
После реформы
После создания СФУ картина практически не изменилась, собственно, решать проблемы реформаторы и не собирались. Если что–то и меняется, то только в худшую сторону. Теперь уже можно слышать заявления о ликвидации деканов, вместо них теперь всем будут руководить директора институтов, обладающие «высокими способностями к менеджменту» читай: умеющие зарабатывать деньги. Исчезнут и деканаты, что будет вместо них – неизвестно.
Главным наглядным изменением стал ремонт.
Прежде, чем говорить о самом ремонте, нужно сказать пару слов об отечественной системе «освоения и распределения бюджетных средств». Бюджетное учреждение составляет смету на ремонт и подаёт заявку «наверх» в начале года, в январе–феврале. Но только в конце октября деньги перечисляются. Причём истратить их нужно до конца календарного года, то есть за два месяца. В противном случае в следующем году денег можно и совсем не получить.
По этой причине в середине ноября, когда температура на улице была около 20°С ниже нуля, в коридорах и кабинетах меняли окна. Занятия не прекращались. Вслед за этим стали ломать стены, меняли полы, трубы, батареи; работа дрелью сопровождалась таким шумом, что вести занятия становилось невозможно.
Но зато общежитий, находящихся в отвратительном состоянии, грандиозный ремонт вообще не коснулся. Во многих из них в потолках так и остались дыры, на 50 комнат (это порядка 100–150 жильцов) так до сих пор и приходится два туалета, одна кухня и несколько душевых. Всё оборудование и сантехника давно требуют не просто ремонта, но полной замены. Не обеспечивая централизованного доступа к Интернету, администрация заставила студентов за свой счёт провести изоляцию проводов.
Вот мнение жильца одного из университетских общежитий по поводу ремонта:
«Полностью отремонтировали лестницу, туалеты и умывальники только в одном крыле. По ходу ремонта выяснилось, что с договором со строительной фирмой какие–то проблемы. Короче, закончили всё второпях. В нашем крыле в умывалках на старые стены, пол и потолок, очень сильно обшарпанные, воткнули новые раковины. Туалет вообще не тронули, хотя на нашем этаже очень бы стоило его починить; если помнишь, в каком он был состоянии, – в таком он и остался. То есть срочного ремонта вообще не дождешься. Еще отремонтировали мужской душ, женский нет. Не думаю, что так планировали, видимо, с фирмой конфликт вышел».
В КрасГУ, при всех его минусах, никогда не отключали воду. В СФУ это стало нормой – особенно с началом ремонта. Нет воды – нет занятий (по санитарным нормам). Но иногда отключают не только воду, но и отопление – это в самом конце сибирской осени. Холод в аудиториях такой, что пар идёт изо рта. Сидеть приходится в одежде, но всё равно холодно. Только однажды студенты этому воспротивились и написали коллективную жалобу, что, впрочем, ни к чему не привело.
Ремонт сделан некачественно: где–то уже отваливается кафель, окна плохо закрываются, замки в дверях заклинивает. Причин, как обычно, две. Во-первых, как говорилось выше, деньги приходится тратить быстро, в течение двух–трёх месяцев, иначе они пропадут, а больше не выделят. Во-вторых, строительные подряды кому попало не отдают никогда[5], а «своим» фирмы могут себе позволить выполнять работу как попало.
Разумеется, невозможно детально описать схему, по которой воруют деньги, выделенные на ремонт. Мы можем только предполагать и догадываться. 16 февраля 2009-го года были оглашены итоги конкурса на строительство одного из новых зданий СФУ. Предприятием–победителем стал «Красноярскгорпроект», который обязался выполнить всю работу за 63,8 млн. рублей. Однако «наряду с «Красноярскгорпроектом» к участию в работе над проектом допущено ООО ПСМ «Просто» (Красноярск), как участник конкурса, предложивший наименьшую цену (35 млн. рублей)»[6]. Что это за предприятие, которое называется «Просто» да ещё и предлагающие выполнить все работы за сумму, вдвое меньшую той, в которую оценивала совокупность работ администрация вуза,– 79,5 млн. рублей?!
На фоне этого, однако, университет проводит шумные вечеринки в дорогих выставочных центрах или загородных горнолыжных базах отдыха и приглашает туда дорогих столичных «звёзд». Еще один пример «грамотного» освоения бюджетных средств – покупка рояля из эбенового дерева и слоновой кости стоимостью в 5 (!) млн. рублей[7].
Приведём мнение одного из студентов бывшего биологического факультета СФУ:
«Про СФУ лучше помолчу, слов нет. Ничего лучше не стало. Я вообще считаю, что, наоборот, хуже. У нас есть лаборатория, куда закупили много нового оборудования, но мы там не работаем. Нет, видите ли, специалистов, которые умеют на приборах работать (какого хрена вообще тогда покупали?! Пока они специалистов обучат – либо мы выпустимся, либо аппаратура устареет, что вероятнее). Они эти приборы только репортёрам показывают... Плюс только в том, что в корпусе ремонт сделали, правда, до нашего этажа (4–го) пока не добрались…».
* * *
Положение студентов после создания СФУ также не изменилось, но в чём–то даже стало хуже. Социальная помощь (разовые выплаты от профсоюза) уменьшилась: её стали выдавать меньшему числу людей и в меньшем объёме. Раньше почти каждый студент, обучающийся на бюджетном отделении, хотя бы раз в семестр, но получал её. Теперь – нет.
В 2008–м году в связи с пресловутым «болонским процессом» студентов СФУ стали в срочном порядке загонять на бакалавриат. То есть руководство вуза и факультетов оказывало давление на студентов третьих и четвёртых курсов для того, чтобы они стали бакалаврами, то есть покинули университет после четвёртого курса. Ни о каком изменении учебных планов речь не идёт. Диплом бакалавра – это почти диплом специалиста, но без дисциплин пятого курса и иногда дипломной работы. Просто механически отсекается год обучения.
Работники деканатов звонили студентам, их родителям, настаивая на переводе на бакалавриат. На бывшем биологическом факультете КрасГУ одну из групп насильно «сделали» бакалаврами.
Ситуация с преподавательским составом не изменилась.
Все новшества освещаются газетой, которая называется «Новая университетская жизнь». В КГУ, она называлась просто «Университетская жизнь». Раньше в газете публиковали даже материалы активистов НБП (!). Теперь – там только официальная хроника и сплошное славословие в адрес администрации.
«Венцом» истории СФУ от создания до наших дней можно назвать начало перехода вуза с бюджетного на автономный тип финансирования. Как известно, 3–го ноября 2006-го года президентом был подписан закон «Об автономных учреждениях»[8]. Суть закона сводится к тому, что государство сокращает любое финансирование до абсолютного минимума и предлагает вузу зарабатывать деньги самостоятельно. В СФУ политику правительства поняли, что заметно из выступления ректора СФУ Е.А. Ваганова:
«Сейчас мы заслушиваем директоров–организаторов о том, каким они видят ближайшее будущее их институтов. Они выстраивают свои институты таким образом, чтобы составляющая притока денежных средств шла не за счет платного обучения. Платное образование – это то, что необходимо делать в сложившейся ситуации. Если есть потребность – она должна быть реализована. Я говорю о тех деньгах, которые зарабатываются за счет науки, научно–производственной деятельности. Оценка их видения развития университета показывает, что зарабатывание денег будет возрастать в этом году. Самое главное – они знают, как этого добиться»[9].
Борис Кагарлицкий прокомментрировал этот закон так:
«Слово “автономия” красиво двусмысленное. Вроде бы не свобода и не независимость. Но вроде как что–то хорошее. Между тем речь идет о фактической поэтапной приватизации учреждений культуры и образования, которые теперь по воле чиновников (или собственной администрации) будут становиться не столько «автономными», сколько коммерческими. <...> {В законе} прямо говорится о создании “более четкого разделения между покупателями и производителями услуг отраслей социальной сферы”. Товар – деньги – товар. И ничего более»[10].
Социолог и политолог Александр Тарасов, описывая схожие процессы в высшем образовании Греции, отмечает:
«В Греции, в соответствии с Болонскими соглашениями, запланирована приватизация учебных заведений, а поскольку это незаконно, предложена абсолютно та же схема, что и у нас в России: государственные учебные заведения получают статус “автономных”, а уж “автономные” можно и приватизировать – про “автономные” в законе ничего не сказано!»[11].
* * *
Все описанные выше изменения, связанные с созданием СФУ, свидетельствуют об одном: никто с самого начала и не собирался что–либо менять к лучшему, несмотря на все заверения. Чтобы представлять фактические цели, которые ставили – и ставят − перед новым вузом реформаторы, процитируем «Программу развития СФУ на 2008 год»[12]:
«В Стратегии экономического развития Сибири в качестве приоритетных обозначены следующие области:
* Развитие производственной инфраструктуры, связанной с переработкой наиболее важных стратегических сырьевых ресурсов, таких как нефть, газ, уголь, цветные и драгоценные металлы…».
Сырьё – на первом месте.
«Основной вес в стоимостной структуре проектов – около 88% необходимого финансирования – принадлежит сырьевому комплексу: нефтегазовому – 80%, доля металлургической и горнорудной отрасли – 6,8%, лесного комплекса – 1,6%», – написано в «Концепции Национального университета в Сибирском федеральном округе»[13].
Можно предположить, что причина кроется в углублении международного разделения труда и «втаскивании» в эту систему России, превращении её в отсталую страну, страну «третьего мира», страну периферийного капитализма.
В такой ситуации самостоятельное и разнообразное производство и обслуживающие его высококвалифицированные кадры становятся дорогостоящим излишеством. Для чего стране ежегодно тысячи специалистов в различных отраслях знания, если страна всего лишь должна поставлять нефть, газ и другие полезные ископаемые? А для этого специалист с высшим образованием не требуется; нужен человек, который мог бы просто управляться со станком, вовремя жать на кнопки и при этом радоваться своей убогой жизни, не помышляя о протесте. Значит, высшее образование, не выполняющее эти задачи, нужно ликвидировать[14].
Вот что о запросах современного российского образования говорит социолог и политолог Б. Кагарлицкий:
«Современное российское общество для той экономики и той социально–политической системы, которые оно сегодня имеет, слишком образованно. Мы слишком много знаем (Выделено мной. − Н.С.). И для предотвращения социальной катастрофы, которая неизбежно наступит в противном случае, нужно в течение примерно 10 ближайших лет разрушить систему образования и довести общество до интеллектуальной деградации. Потому что, если общество не дойдет до массовой интеллектуальной деградации, оно просто может не позволить делать то, что с ним делают»[15].
Львиная доля советской промышленности, приватизированной в 90–х гг., намеренно банкротилась новыми собственниками при поддержке режима[16].
Выжившие в 90–х годах предприятия и работники деградировали:
«Общее падение профессионального и образовательного уровня в 90–е привело к тому, что молодой токарь не может прочитать чертёж детали, прессовщик не знает, как работает гидравлический пресс, а вальцовщик – от чего зависят параметры прокатки. Естественно, в процессе работы эти знания постепенно перенимаются у опытных напарников, однако в советское время начальная подготовка позволяла человеку сразу заниматься тем, чему он обучен. Теперь же сложилась достаточно странная ситуация, когда токаря нужно учить на токаря, вальцовщика – на вальцовщика и т.п. уже после того, как они получили диплом о профильном среднем профессиональном образовании»[17].
Уничтожением советского высшего образования режим убивает сразу двух зайцев: с одной стороны, исчезают необоснованные с точки зрения системы расходы, а с другой, блокируется возможность появления хорошо образованных, но при этом безработных масс людей. Если раньше система образования была ориентирована на подготовку развитых личностей, то теперь её целью стала штамповка узких специалистов. Даже те, кто в новых условиях получит высшее образование, с необходимостью умнее не станет. А чтобы наверняка нейтрализовать даже всякую мысль о протесте, Система создаёт общество потребления. В нашем случае – его бледную тень от западного оригинала[18].
Формируется одномерное общество с одномерными людьми и одномерным мышлением. Такие люди способны только потреблять, удовлетворять первичные физиологические потребности и получать удовольствие от суррогата культуры – масскульта.
«Это и есть чистая форма рабства: существование в качестве инструмента, вещи. И то, что вещь одушевлена и сама выбирает свою материальную и интеллектуальную пищу, то, что она не чувствует себя вещью, то, что она привлекательна и подвижна, не отменяет сути такого способа существования»[19].
Итак, что же мы имеем в итоге? А мы имеем Сибирский федеральный университет, призванный уничтожить остатки высшего образования и окончательно превратить студентов в послушное стадо, не осознающее своего бедственного в экономическом и культурном плане существования. Образование (хорошее) – только богатым – в столичных или зарубежных университетах. Бедным – на социальное дно, в лучшем случае – с диплом бакалавра на руках.
В 90–х у нас уже пытались одним ударом смести высшую школу (впрочем, и среднюю тоже)[20], однако, тогда планы правительства провалились в результате ответных протестных действий студенчества[21].
На сегодняшний день, как мне кажется, говорить об организованном студенческом протесте невозможно. Во–первых, студенты 90–х годов имели иной – советский социальный опыт, уровень сплочённости в их рядах был значительно выше. Современная молодёжь раздавлена агрессивной пропагандой индивидуализма и консюмеризма. Во–вторых, нынешняя экономическая обстановка несколько лучше той, которая имела место в 90–х. Разумеется, на фоне конца 80–х падение уровня жизни населения ощущалось как катастрофа. Однако небольшой экономический рост и социальная разобщённость исключают сегодня возможность организованного протеста.
Социолог и политолог А. Тарасов также считает, в современном российском обществе студенческий протест маловероятен,
«студенты живут в мире иллюзий, тщательно навязываемых им как продажными СМИ, так и преподавательским корпусом. Студентам навязываются индивидуалистические и технократические установки: нужно быть узкими специалистами и много зарабатывать, а зарабатывать нужно, чтобы много потреблять. <...>Навязываемый и пропагандируемый индивидуализм, дух “свободной конкуренции” вообще не способствует совместным организованным действиям. Он подталкивает к предательству товарищей, к доносительству, а не к совместной борьбе за общие интересы …»[22].
Классовая структура российского общества сформировалась окончательно, однако осознание это процесса широкими массами, как это всегда и бывает в истории, запаздывает. Наше общество стало закрытым, лифты вертикальной мобильности практически уничтожены, что бы там не говорила официальная пропаганда. Бедные будут только беднеть, «прорваться» наверх, следуя правилам Системы, они не смогут.
Можно предположить, что без серьезного кризиса вряд ли может наступить массовое прозрение. Аппарат власти пока слишком силён, чтобы можно было в одночасье сломить его мощь.
Итак, студенты должны понять:
1) правящим слоям на них наплевать, массы филологов, историков, философов, физиков, химиков, биологов и пр. системе не требуются, с них нельзя получить прибыль. Они – обуза, и потому должны исчезнуть или деградировать в узких специалистов.
2) Бороться нужно не просто за сиюминутные интересы, не только за то, чтобы более-менее нормально проучиться ближайшие пять лет – а там хоть потоп. Бороться нужно против существующей социально–экономической системы, Нельзя быть эгоистом и думать только о себе и своих интересах; это – стратегия самоуничтожения, которая навязывается правящими группами. И до тех пор, пока студенты этого не поймут и не начнут силой вырывать свои права из рук правящего класса, они будут оставаться не более, чем instrumentum vocale.
Москва признает провал ЮФУ
Если у кого то еще оставались сомнения в отношении оценки управленческой деятельности ректора ЮФУ, то нижепредложенный коммент , по идее, должен развеять и их:
" ЮФУ и СФУ были созданы путём объединения нескольких региональных вузов (по четыре в каждом случае). Насколько успешно завершился процесс интеграции учебных заведений?
-В Красноярске, на мой взгляд, ситуация более благоприятная. На сегодняшний день можно уверенно сказать, что там работает единая организация. Следов от былой разобщённости нескольких вузов почти не осталось. Этому есть объективные предпосылки. Внутренняя модель ЮФУ и СФУ принципиально отличается. СФУ создан по принципу равного брака, то есть под общую юридическую крышу на равных включены четыре вуза. То есть произошло слияние вузов, и сверху появилась некая надстройка, которая управляет процессом. В ЮФУ де-факто произошло присоединение трёх вузов к Ростовскому госуниверситету с сохранением инфраструктуры и управленческой системы. Если в Сибири весь менеджмент создан заново, то на Юге он трансформировался — Ростовский университет остался с прежней администрацией. На мой взгляд, с этим у ЮФУ связаны основные сложности выполнения программы."
Коммент дан Князевым Евгением Анатольевичем, заместитель директора департамента стратегии и перспективных проектов в образовании и науке Минобрнауки РФ, куратор проекта по созданию в России федеральных университетов. http://strf.ru/organization.aspx?CatalogId=221&d_no=22686
При этом делайте скидку, что данный чиновник все таки ВЫНУЖДЕН констатировать "основные сложности выполнения программы". Представьте ЧТО должно спровоцировать чиновника такого уровня косвенно признать, что программа в ЮФУ (в отличии от СибФУ) провалена!
Князев констатирует
Князев констатирует, что в ЮФУ проект провален, а сам не знает, что не РГУ под себя подтягивает другие вузы, и система управления не РГУшная там, а пришел провинциал с местечковым складом умишки" , для которого когда-то РГУ был недосигаем. Вот теперь он и самоутвержадется за счет того, что старых управленцев, естественно, он снял, а поставил РГУшников, но таких, которые опыта работы в управлении не имеют, а приспособились грабить вместе с Захаревичем.
Непроверенный аспирант признает свою несостоятельность
Любезный, вы попали в топ-наиглупейшей глупости. У вас есть ноутбук и, клянусь розовым крокодилом, вы получили доступ к изречениям Князева Евгения Анатольевича за счет как вы выражаетесь, "управленческой деятельности ректора ЮФУ". Так вот "непроверенный" вы наш, полюбопытствуйте, дражайший, уж не обессудьте и ознакомившись приобщите к вашему мировосприятию (а если сподобитесь, то поделитесь с другими, подобными вам мирянами): не поленитись зайти по адресу - http://bucefal-krk.livejournal.com/, или вот по этому адресу - http://scepsis.ru/library/id_2776.html
Смелее, АСПИРАНТ вы наш ненаглядный!!!
Да, логика проверенного (вот
Да, логика проверенного (вот только кем?) аспиранта восхитительна и напоминает аргумент плохого студента: А Петров еще хуже. Болезненное упоминание ноутбуков говорит о том, что он является как минимум сотрудником администрации ЮФУ, а то и проректором. О том же свидетельствует и полная неадекватнось: пресловутые ноутбуки очень в редких случаях попали аспирантам, доступ в интернет за казенный счет студентам и аспирантам не очень доступен. Проверенный аспирант, снимите розовые очки, и равняйтесь не на тех кто хуже (тогда уж сразу на даунов) , постарайтесь развиваться и думать.
ага..щаззз..насчет
ага..щаззз..насчет ноутбука))))) Это Вам так хочется думать..своё я сам покупаю за свои кровные...ну а уж доступ к сайту, на котором размещен комментарий Князева уже точно не "заслуга" Вашего дражайшего "управленческого аппЫратика")))))...рейтинги Вы решили подбить..но так подбейте самым красивым образом, а не ссылкой, что, мол, "мы не лучше, но мы и не хуже...мы такие же убогие..так и спроса с нас никакого!")))))...и чтобы Вы хотели, миряне мои однокровные, услышать по итогам "присоединения к своему мировосприятию" приведенной ссылки?)))
Аспирант..тот же...
спасибо за ссылку....мне так
спасибо за ссылку....мне так больше другие слова автора статьи Князева понравились, которые в точности передают ситуацию в ЮФУ и отношение ректората к самой Цели создания университета:
"Что движет людьми при создании крупного университетского комплекса, какова мотивация? Главный мотив: дайте денег, и мы сделаем из вуза конфетку. Стремление получить значительную финансовую поддержку вместо стремления создать собственный потенциал развития. «Разбухание» организации просто сквозит из проектов, вместо того чтобы стремиться более рационально использовать имеющиеся ресурсы. Зачастую желание продемонстрировать масштабность замысла приводит, на мой взгляд, к некорректным формулировкам целей."
Лучше и полнее не скажешь! Не часто от столичного чиновника услышишь такую оценку своим подчиненным.Тем более, тех на кого возлагали , видимо, боооольшие надежды...а с такими словами можно сказать, что "звезда закатилась"....
состаренный камень Поволжье
состаренный камень Поволжье
Спасибо за сссссыыыыы...!
Ой, мне так понравилось всё это утверждение! Я, прям, и не знаю как вас благодарить! Особенно понравилось слово "разбухание".
ГРАЖДАНЕ! БУДЬТЕ БДИТЕЛЬНЫ! ПОД ПРИКРЫТИЕМ ТИПА "... МНЕ ТАК" МОЖЕТ СКРЫВАТЬСЯ ОТНОШЕНИЕ ТИПА ... "МНЕ НЕ ТАК!". "ЭТО ОПАСНО! ЧИТАЙТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ НА - http://scepsis.ru/library/id_2776.html
Мадам!
тут я смотрю ссылки на "правильную" инфу пошли?)))) Ну тогда и я свой "совочек" вкину....Тоже по мнению "ПРОВЕРЕННОГО аспиранта" отличая объективность..так как тут ЮФУ уже с МГУ сравнивают...мол, там тоже воруют)))) http://www.rusrep.ru/2010/24/korrupciya_v_vyzah/ "Деление на ноль..." Русский репортер"...
"....Родители превратились в покупателей, профессора — в продавцов. К счастью, не все. Однако даже те, кто не променял профессиональную честь на финансовое благополучие, сегодня обычно готовы «войти в положение» нечистоплотных коллег и, во всяком случае, не намерены с ними бороться.
— Это никогда не афишировалось, но, скажем, лично я догадывался, кто где мухлюет, — говорит сотрудник одного из факультетов ЮФУ. — И раньше я с презрением к ним относился. Однако теперь — я это констатирую на своем примере, но, думаю, это показательно для всего академического сообщества, — наступил своего рода моральный слом, теперь уже все равно. Мало того, может, даже чем хуже, тем лучше. Потому что пока этот коррупционный абсцесс не вскроется, пока всех гноем не затопит, ничего меняться не будет.
С этим мнением, вероятно, согласятся не все, но о том, что шагреневая кожа честного образования стремительно уменьшается, нам говорили не только на элитных факультетах МГУ и в малоизвестных региональных филиалах второсортных вузов. Не отстают и крепкие середнячки. Например, на геолого-географическом факультете того же ЮФУ пожилые профессора одной из кафедр рассказали, что все еще стараются бороться. Да, зарплата маленькая, да, расходных материалов и оборудования не хватает, а летнюю практику приходится проводить за свои деньги. И все же им, как людям старой закалки, невыносима сама мысль о том, чтобы взять у студента деньги. Но пока они все еще держат образовательный процесс в рамках собственных «старорежимных» принципов, первая линия обороны уже сдана.
....— Если мне не платят, на чем я могу держаться, что может меня оградить от коррупции? Осознание некоторой миссии. До недавнего времени этот нищий преподаватель — он еще мог держаться за счет своей профессиональной гордости, осознавая, что он выполняет некую мессианскую роль хранителя культуры, проводника науки, продолжателя интеллектуальных традиций. Он мог быть бедным, но гордым, потому что он выполняет особые функции в культуре, — рассуждает Роман Громов. — Теперь же в вузы пришел рынок, а их руководителями все чаще становятся не ученые, а менеджеры. Ими формируется «деловой» стиль отношений, который совершенно не характерен для академических структур. Их вотчины — административные учреждения, ведомства, всевозможные фирмы. Соответственно, они привносят этот холодный бизнес-жанр в университет. Заслуженный профессор отныне просто винтик в большой машине, работник педагогического конвейера....
...В ЮФУ менеджеров, оказавшихся сегодня у руля университета, клянут едва ли не все рядовые преподаватели."
Нынешние управленцы делают
Нынешние управленцы делают все, чтобы не было ни профессоров ни доцентов ни учителей..., а были только ПРЕДОСТАВИТЕЛИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ, увы... Они искренне уверены, что эти 'ботаники' за бесплатно (а кому они на фиг нужны, пусть и за это скажут спасибо) выучат несколько иностранных языков для преподавания, напишут учебники и полоумные планы по инновации и наноматериализации всего, чтобы привлекать малохольных китайцев и малайцев (все нормальные китайцы уже давно в Париже), которые привезут огромные деньги для инноваторов и интесификаторов, а уж ПРОВЕРЕННЫЕ аспиранты найдут как все пристроить, например, воспользоваться услугами розового крокодила, а скорее слона. Кстати, всю эту тираду мне навеял проект программы развития ЮФУ на ближайшее столетие. Главный тезис: лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным. Очень рекомендую всем заинтересованным лицам посмотреть этот документ http://sfedu.ru/docs/program_razv/proekt_razv_2011_2021.doc . Правда предложения по коррекции уже выслать нельзя, т.к. на обсуждение отводилось 10 дней, надо торопиться внедрять, время терять нельзя, инновации не простят. Судя по витиеватому и бессмысленному стилю документа без проверенного аспиранта и здесь не обошлось.
За всем этим не достаточна
За всем этим не достаточна раскрыта одна тема.
Помимо административной части университет состоит из научной части из профессуры которая сейчас активно вымирает и беда в том что в погоне за административным распилом, совершенно утеряна нить восстановления научного потенциала.
От ЮФУ останутся аудитории и здания да память об ученых, новые не придут, ученые это как те деревья из ботанического сада, сто лет растут и если землю отравить то новые не вырастут/
А судя по анализу доходов это уже скоро. Зарплата профессора 14 тыс рублей!!!
Как у3 продавщицы в вино-водке? Это даже не смешно. ЮФУ просто нет.
До тех пор пока Захароныч
До тех пор пока Захароныч будет считать(а он считал и не изменит уже себя), что ОН и его "управленческий" аппарат обеспечивает работой ППС и будет видеть в ППСах лишь источник собственного и своих придворных достатка, университета не будет! Абсурд и преступление , когда руководитель вуза (то же можно сказать о руководителе любого предприятия) выставляет основным требованием к ППСам ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ заработок , который обрезает сразу на 50% на прокорм управления, так же обрезает БЮДЖЕТ, который и есть ЗАРАБОТАННЫЙ и ОБЕСПЕЧЕННЫЙ именно ППСами доход всего вуза! НЕ можешь ЗНАТЬ КАК зарабатывает вуз- уйди ! Не позорься и не гробь вуз, который не тобой создан!В нормальных вузах ППСам доплачивают, чтобы не дай Бог, они не ушли в другой вуз.Потому как именно ИМЕНА ППСов обеспечивают и постоянный поток абитуриентов , а, следовательно, и обеспечивают бюджетную, основную часть доходов всего вуза!
Захаревич - это просто
Захаревич - это просто зав.хоз в терминах совка. Он следит за административно хозяйственной частью. Все решения касательно бюджета и науки и стратегии должно принимать научно и преподавательское сообщество, т.е те кто знает нюансы процесса. А дела Захаревича, стекла менять и стены красить.
Простой пример, пусть скажут когда последний раз менялось лабораторное оборудование. Ответ недавно. А теперь скажут позволяет ли новое оборудование производить эксперименты с точностью определяемой современными условиями. Ответ нет.
И причем я пишу не являясь сотрудником ЮФУ. Я просто когдато гордился институтами котрые ныне в состве ЮФУ.
И я испытывапю мерзенькое чуство когда смотрю, как добивают преподов и профессоров, как кафедры их хоронят, как сокращают специальности и сотрудников.
Мне противно читать про инновации т.к в большинстве своем их должны делать Альхены, люди не имеющие не гордости не достоинства.
Вы совершенно правильно
Вы совершенно правильно отметили недееспособность данного ректора как управленца.Он понятия не имеет о системе управения вузом, а уж МЕГА-университетом тем паче.А уж автономным.....он всю жизнь осваивал бюджет как отраслевое КБ с функциями подготовки кадров для верховного министерства и понятия не имеет о бизнесе вааще,и тем более о бизнесе в образовании с его особенностями и нюансами...к чему привели попытки в ТРТИ внедрить не "электронные" факультеты и кафедры? К их полному провалу... кафедры дизайна или синергетики чего стоят!))) Кстати, тот же факультет менеджмента(кажется)ТТИ мог бы посоветовать с чего начинать и чем заканчивать такое Дело..хотя Боровская оттуда же и была..вот и показатель уровня этого факультета..куча дипломов, сертификатов, которые на реальном деле оказались пустым пшиком....То же и с , прости Господи, эндаументом ЮФУ будет..если уже не происходит)))) был бы просто РГУ, возможно, захаревич и вытянул бы его..но времена сменились...а он и его "команда" и не заметили)))) Проблема ЮФУ сейчас может усугубиться на порядок..с таким руководством запросто могут поставить административного управленца..вот тогда и начнется кошмар....
Прочитала все Ваши
Прочитала все Ваши комментарии... И все статьи на эту тему.... Мда....
Если пройтись по факультетам, НИИ и общежитиям, то как то начинаешь верить ему... (Резнику).
Еще про откаты: Такой факт (один и маленький): нам, снсам выдали ноутбуки... для мобильности, весом в 7 кг (примерно) + рюкзак + куча макулатуры, которую половина преподавателей регулярно таскают. В договоре указана стоимость - примерно 82000 руб (округлила слегка). В магазинах Ростова-на-Дону такие ноуты стоили по 53 000 руб. А я то наивная полагала, что при огромных оптовых закупках стоимость уменьшается, а не увеличивается...
Еще ректор говорит: вы, ППС и ученые должны зарабатывать деньги себе сами... Но половина лабораторий в НИИ в глаза не видела нового оборудования и ремонта. Как сотрудники могут зарабатывать себе и гл. корпусу деньги, если им негде и не на чем работать?
Еще нам говорят: пишите заявки на ФЦП! Мы то пишем... но ректорат не подписывает (или плохо подписывает) заявки, где цена контракта снижена на 50%. Выигрывают гранты ФЦП те ВУЗы (чаще всего), которые бесплатно (почти) делают плохие и неактуальные работы. Для проверки этой инфо достаточно просмотреть итоги рассмотрения заявок на сайте http://zakupki.gov.ru.
Недавно вернулась с б/п "Белая речка". Состояние у корпусов как 10 лет назад, только (2 года) выстроили новую столовую, взамен сгоревшей, достраивают "ВИП" корпус, новый (почти) туалет и душевые для преподавателей на месте старого туалета. Жить стало лучше, комфортабельнее.... Но есть ли во всех этих улучшениях хоть какая-нибудь заслуга ректора? Вряд ли.
Про Бот.сад можно и не писать. Он погибает.
ну раз Вы преподатель и
ну раз Вы преподатель и только из Никеля , то не могу кое что для Вас не прояснить...Вы прям в точку угодили насчет "заслуг " ректора..именно "заслуги"..так как новая столовая построена с такими нарушениями элементарного строительства, что вааще то представляет собой сугубо аварийно-опасную конструкцию, которая в ЛЮБОЙ(!!!) момент сложится как карточный домик! последствия Вы представляете...неужели для комфорта преподавателей всего то и нужно что почти новый туалет и душевая на месте туалета?! И это в федеральном универе, определявшим себя как нечто среднее между МГУ и Масачуссетсом))))про вип-корпус просто промолчу, так как его история просто готовое дело для ОБЭПа))) Вы просто забыли , что было на его месте и , естестсвенно, не знаете как этот корпус прошел по документам...))))
От старого еврея совет
Ну шо вам сказать, молодые люди? Таки ничего лично для вас утешительного. Кто бедный, так уже живи в бедности и никуда не рыпайся. А кто сколько увел денег… кто что не сделал или сделал не так…Но ничего страшного: дело не в этом.
Вы можете спросить: А в чём тогда дело?
Можете заплакать, но ребе Менахем так бы ответил на все вопросы:
- Ну, если хочете знать, то дело не столько в чём, как в ком.
Вы переспросите:
- Таки в ком же, ребе?
Уже не будет вздыхать ребе Менахем, шапку лисью на левое ухо сдвинет:
- Ну, таки во внуке.
Тут такое дело: то да сё, пришли евреи до Б-га: «Готыню-Готыню!» - «А шо?» - «Мы твои верные еврейчики». – «Ну, так таки шо?» - «Так сделай таки так, шобы мы были всех гоев умнее, тебе ж это шо? Очень просто!» Усмехнулся Г-дь, лисью шапку на какое-то ухо сдвинул, сам себя по бороде погладил: «Просто-то просто, но давайте так: 50%» Заплакали евреи: «Не, это шо ж?» - «Ну, тогда 60» - «Ой, Готыню, да мы ж твои верные еврейчики, а ты нас так!» - «Хорошо, 67» - «Не, Готыню, ну какие 67? Мы ж всё-таки…» Призадумался Все-ний, лисью шапку на другое ухо подвинул: «Ну шо ж, евреи, оно конечно. 80 – и по рукам». – «Не, ну как это так? Это шо ж получается: каждый пятый - олух Ц-ря Н-бесного?» Задумался Г-дь: «Ну, не без этого. Давайте вже 90 - и по домам, а то вже Суббота входит» - «Так вот же! А мы ж про шо?» - «Ну - 92». – «Не, несерьёзно!» - «Тогда - 95». – «Ну шо, евреи, домой? Вы ж видите, шо он не хочет!» Раздражаться было стал, потом успокоился: «Ну, вот шо я вам скажу: 99!» Опять зарыдали евреи: «А как же 100-ый?!» Тут как грянет кулаком по столу, тут как грянет гром – и полетели все евреи на землю, а пока летели – страшно умнели, и только один, Янкель, который был 100-ый, головой ушибся. Ты меня понял? Ты меня понял.
Я не ребе Менахем и все понимаю…но не могу не спросить: Зачем надо обижать своих евреев ? Я понимаю, что Аркаша приятнее во всех отношениях, и в Москве, где тоже евреи, ничего страшного. Там везде настоящие евреи и настоящие гоим, и настоящий лес, и живой лось ходит, и кабанчик такой славный, хоть и некошерный, и олень ветвистый, и волк – который, в сущности, человек. Удивительно! А то, что тут есть гоим – ну так что ж, они везде есть, потому что и волк есть, и олень есть. И всех же тот же самый Г-дь создал… но жить то и работать надо здесь...на этой земле и с этими людьми…Ви же, сами говорили, что именно они Вас подняли тут..на донской земле… а Ви их в грязь...лицом...Не Вами создано - ни Вами разрушено должно...
«Сотый» Вы таки , Слава Захаревич…сотый….
Не понял ?.. - Будет внук, так ты ему завещай. Теперь ты понял меня?
Деток народил-наплодил, как тот Хаим из песни. И славно.А там и внуки заведутся, а там, глядишь, и могилка: всё-таки, так прозорливый ребе Менахем Чернобыльский Первый таки советует! Вот…а внучек, когда копеечку (не яхту, не дворцы заморские) от деда (от тебя) в наследство получит – таки правда – таким евреем станет, шо вся Европа у него потом одалживаться будет…
Ты меня понял? Ты меня понял.
Космические проблемы и Сергей Резник
Слов нет, проблемы подняты уровня "космического". Университет не справляется, то да се, все все разворовали, управлять не умеют, болеют и т.п.
А при чем тут г-н Резник? Он кто? Академик, член, член-корр., доктор, доцент, приват-доцент? Почему молчит РАН, Южное отделение? Или они в доле? Не понятно...
Слышал я про одного Резника. Так он закончил 11 ПТУ, с отличием защитив дипломную работу на тему: "Сборка низа обуви: желаемое и действительное".
РЕЗНИК- УВАЖАЕМЫЙ ГРАЖДАНИН ПРАВОВОГО ГОСУДАРСТВА
Понятно, что Засрина и Мостова пишут про Резника (научились пиару) гадости. Их Захароныч "попросил" (набавил им еще из федеральных средств).
ДУРЫ! ВЫ подлые, продажные. Даже если бы он даже не был уважаемым, порядочным человеком, каким он является, он все равно как гражданин правового государства имеет право знать, куда деваются деньги его страны, его Родины. Он как честный человек препятствует расхищению, разворовыванию - тому, чем занимаются Захароныч и его компашка!
Вам хотелось услышать мнение
Вам хотелось услышать мнение " Академик, член, член-корр., доктор, доцент, приват-доцент"? Так оно давно имеется... http://www.relga.ru/Environ/WebObjects/tgu-www.woa/wa/Main?textid=2195&level1=main&level2=articles
И сегодняшние дела лишь подтвердили прогнозы ведущих Личностей ЮФУ...
Резник? Он кто? Академик, член, член-корр
Я так понимаю, он очень авторитетный и уважаемый человек.
Раз уж даже Вы о нем что-то знаете. Это и есть ответ на ваш вопрос - "Кто Резник"(Академик, член, член-корр., доктор, доцент, приват-доцент?)
Резник - ВСЁ!!!
А Вы - НИКТО.
Увы и ах.
хе...а простому обывателю с
хе...а простому обывателю с высшим образованием и болеющему за развитие страны,в частности, в части достойного обьразования, Вы не позволяете иметь собственное мнение? Даже если он "сборщик низа обуви"...А вот Ваше ожидание рекомендаций РАН, ЮНЦ и пр., действительно , показывает Вашу некомпетенность, так как указанные структуры НИКАКОГО отношения к университету( особенно в части развития, формирования структуры, определения стратеги развития, выбора формы правления и т.п.) НЕ ИМЕЮТ...а наличие соответствующего удостоверения о некоем звании еще не есть показатель здравомыслия и компетенции...
Так что не от кого ждать Вам указующего перста....а собственное мнение, собственный опыт, собственная точка зрения?
КУда более серьезный прокол ,
КУда более серьезный прокол , чем все финансовые , в уничтожении СООБЩЕСТВА университета путем игнорирования традиционных, стандартных для ЛЮБОГО университета структур управления.Полное отсутствие понимания взаимосвязей и логики процессов образовательного учреждения, а теперь еще и автономного....подмена функций управления процесами единственной функцией освоения средств и "сладкого"отчета перед вышестоящим...
Уважаемый автор статьи, не
Уважаемый автор статьи, не знаю, кем Вы являетесь на самом деле (журналист, сотрудник ЮФУ, недовольный и т.д.) благодарен Вам за статью и именно в таком контексте - всем выступавшим отвечу - что она объективна в части злоупотребления по финансовой линии. И яхта, и клубы, и земля и прочие дорогостоящие игрушки имеют место быть. Тендеры, откаты, многочисленные договоры под заказ - тоже!! Удивительно, что до сих пор это не привлекло внимание органов, хотя не так - они внимание проявили, но движения нет, те фигуранты, в отношении которых было обращено их бдительное око спокойно продолжают трудиться. Себе на карман. Это может быть только в одном случае- при попустительстве руководства. Дальше додумывайте сами.
РЕЗНИК - ГЕРОЙ
Резник! ты молодец! Ты заслуживаешь уважения! Ты честно, профессионально, искренне пишешь о ситуации, ничего от этого не имея. Ты - общественный герой! Побольше бы таких людей в нашем обществе!
ты информируешь общественность о безобразиях, котороые творятся в университете, помогаешь общественности и федеральным властям поставить на место проворовавшегося хапугу!
Большое тебе за это спасибо!!!
Друзья ! есть новость!
Южный федеральный университет провел "успешно" приемную кампанию. Настолько успешно, что зачисленные в качестве студентов люди по баллам ЕГЭ не проходили ни в один государственный вуз на экономические отделения на бюджетное место. А в ЮФУ прошли. Насколько упал престиж университета, что туда могут поступить самые троишники!
Не глядя... на жару, против каши в головах!
1. Объединение вузов в ЮФУ - решение Правительства РФ (т.е. собственника вузов) в русле реформы бюджетной сферы и внедрения БОР (кто грамотный - знает).
2. Ректор НПИ - Шукшунов воспротивился вхождению в ЮФУ, подключив все ресурсы, которых было немало - и все, нет организатора и основателя всего и вся в НПИ и т.д. .и.т. п., более того, затоптали полностью - в асфальт (это для тех патриотов, которые готовы слать деньги в Краснодар, лишь бы возродить "просто РГУ").
3. С одной стороны - смелость у Резника говорить "откаты", "пентхаус", "банкрот" - есть! С другой - фамилии, суммы, адреса, явки не называются. Вывод: или смелости мало, или не знает (говорит со слов, т.е. - марионетка, обвинения-то серьезные).
4. Злорадствовать над болезнью человека - грех! При этом, тутошняя критика менеджмента ЮФУ как-то не катит, дюже как-то выглядит непрофессионально, не звучат ориентиры системы управления, и ваабще много букафф!
5. И потом, "всепонимающий" Резник жалуется Правительству на Правительство! Это - конгениально!
"Конгениально" - это значит
"Конгениально" - это значит "близкий, сходный по духу, образу мыслей, таланту и т. п."
Т.е. Вы согласны с С.Резником, хотя из предыдущего текста этого не видно.
Не следует употреблять слова, значение которых не понимаете ;)
Резник не жалуется правительству, он информирует общество о бардаке в университете.
жалуется Правительству на Правительство
Пожалуйтесь правительству на Резника!
Напишите жалобу, если голова "варит".
Хотя чему там "вариться"? Вы же против каши.
Отправить комментарий